Phytobiotics aspira a ser una organización con emisiones netas cero

En una entrevista exclusiva con Feed & Livestock, Kurt Wegleitner compartió sus puntos de vista sobre el equilibrio entre el crecimiento y los negocios sostenibles, las nuevas oportunidades de inversión y el mantenimiento de la actividad empresarial sin problemas en un entorno geopolítico hostil, en medio de una logística impredecible y unos costes de las materias primas en alza. Por último, pero no por ello menos importante, también compartió sus ideas sobre la formación de equipos para servir mejor a los clientes en los mercados internacionales y convertirse realmente en un actor global y local.

Nuevas capacidades y liderazgo
Feed & Livestock: Como nuevo líder, ¿cuál es su programa más importante para mantener el impulso de crecimiento o acelerarlo a corto y medio plazo?
Kurt Wegleitener: En primer lugar, debo decir que me siento muy honrado de que se me haya ofrecido este importante puesto en una empresa tan dinámica y de tanto éxito. Desde sus comienzos a principios de la década de 2000, Phytobiotics Futterzusatzstoffe GmbH se ha convertido en pionera en el desarrollo y la aplicación de aditivos fitobióticos para piensos. La mentalidad de nuestro grupo es bastante optimista y emprendedora, por lo que vemos buenas oportunidades de crecimiento también en el futuro.

Ahora mismo existe una red mundial de entidades de fitobióticos. Considero que es mi deber reforzar nuestra red en las regiones y ampliar nuestra gama de productos. Como tal, creo en la evolución de la empresa y de nuestros productos más que en una revolución de nuestras actividades.

F&L: Como veterano del sector de los acidificantes, ¿está pensando en incluir acidificantes en la cartera de Phytobiotics para ofrecer un paquete completo de salud intestinal?
KW: La gama de productos actual consta de fitógenos (Sangrovit), oligoelementos orgánicos (Plexomin), fuentes naturales de vitamina D (Active D), aromas y edulcorantes (Miracol y Bigarol) y también un aditivo para piensos a base de calostro (Immunemilk). Creemos que esta gama de productos es innovadora y está preparada para el futuro. Además, a nuestro departamento de I+D se le ocurren constantemente nuevas ideas de productos, por lo que nuestra línea de innovación está llena de proyectos. Los acidificantes funcionan muy bien con nuestra gama de productos actual, por lo que no podemos descartar invertir en este grupo de productos. Mantengamos la curiosidad y veamos qué nos depara el futuro.

F&L ¿Cuáles son sus estrategias de crecimiento: orgánico, adquisiciones o colaboraciones?
KW: Creemos firmemente que nuestra gama de productos debe basarse en la ciencia. Que este conocimiento lo genere nuestro equipo o lo obtengamos de nuestra red mundial es lo de menos para mí. Siempre estamos abiertos a nuevas ideas y oportunidades.

Al mismo tiempo, debo decir que me he unido a un equipo de éxito y muy motivado. Es importante conservar el equipo y encontrar más especialistas del sector con ideas afines y entusiastas para garantizar también el crecimiento futuro de la empresa. Creemos más en los equipos locales que en las jerarquías estrictamente centralizadas, por lo que seguimos formando equipos en los lugares donde se encuentran nuestros socios. Estamos en camino de convertirnos en un verdadero proveedor global y local.

F&L ¿Hay nuevas curvas en S en el horizonte? En caso afirmativo, ¿podría informarnos brevemente?
KW: Hemos finalizado nuestras inversiones para Immunemilk, Active D y la gama de productos Plexomin en nuestro centro de Alemania y acabamos de terminar el centro de producción de China. Ahora estamos ampliando la producción para aprovechar todo el potencial de las distintas unidades.

Por supuesto, tenemos más ideas para el futuro, pero sería demasiado pronto para hablar de ello en este momento.

Como norma general, podemos decir que seguimos invirtiendo en nuestra sede principal de Alemania y también estamos estudiando inversiones en nuestros principales mercados de todo el mundo.

F&L ¿Cómo van a mejorar el apoyo técnico y de marketing en Asia y, en particular, en Tailandia?
KW: Como ya hemos dicho, estamos orgullosos de nuestro motivado y experimentado equipo. Alrededor de este equipo seguimos buscando especialistas del sector con ideas afines en la región. No somos estrictos en cuanto a la ubicación de esos colegas, pero nos preocupamos por encontrar a las personas adecuadas que encajen en el equipo y que puedan ofrecer el mejor servicio y apoyo a nuestros clientes. Y, de nuevo, nos estamos convirtiendo en un verdadero proveedor global y local, por lo que queremos ampliar nuestros equipos en el Sudeste Asiático.

Seguridad en la cadena de suministro
F&L: Cómo afectan el aumento del coste de la energía y la inflación en Europa a los costes de producción de fitobióticos y a la cadena de suministro.
KW: En los últimos 3-4 años nadie en nuestra industria podría quejarse de pocos retos en lo que respecta a la cadena de suministro. Todos los lectores recordarán el inicio de COVID, la crisis del transporte, la escasez de materias primas y ahora la invisible crisis energética en combinación con la inflación relacionada con la guerra. Sin embargo, la evolución nos ha dicho que adaptarse a los retos es clave para sobrevivir, y eso es lo que hacemos. Nos aseguramos de ser flexibles y ágiles para reaccionar con rapidez a los constantes cambios del entorno y las condiciones del mercado.

Pero no sólo debemos tener en cuenta los retos en la cadena de suministro, sino que debemos entender que nuestros socios se enfrentan a problemas relacionados con el mercado. Sabemos que nuestros productos deben estar a la vanguardia y ser rentables.

F&L ¿Está estudiando Phytobiotics la posibilidad de invertir en Asia, especialmente en China, para reforzar la seguridad de la cadena de suministro? ¿Cuál es actualmente el grado de utilización de su capacidad?
KW: Sí, nos abastecemos tanto en China como en otras partes de Asia. En China acabamos de finalizar la construcción de una nueva planta de producción que complementará nuestra planta principal de Neuendettelsau (Alemania) y que apoyará nuestra estrategia de crecimiento.

En el futuro también nos planteamos tener más centros de producción en todo el mundo para ser rentables, estar cerca del mercado y reducir al máximo las emisiones de CO2 relacionadas con el transporte.

Pero la sostenibilidad no empieza ni acaba sólo en el transporte, sino que es un campo muy amplio. Para nosotros, este tema es algo más que una palabra de moda y nos lo tomamos muy en serio. El año que viene publicaremos más información al respecto.

F&L: ¿Cómo afectan a su negocio los actuales problemas geopolíticos y las incertidumbres logísticas?
KW: No estamos contentos con la guerra porque, en primer lugar, causa muchas pérdidas humanas, dolor y destrucción. Además, la guerra es uno de los desencadenantes de la inflación que estamos viendo en todo el mundo, lo que nos hace la vida más difícil. Esperamos que la guerra termine pronto para que el sufrimiento termine y los problemas se solucionen.

F&L: Debido al inminente invierno y a la escasez de suministro energético en Europa, ¿cómo aconseja a sus clientes que aseguren sus existencias? También por su parte, ¿cómo se las arreglan para suavizar las interrupciones invernales?
KW: Hasta la fecha somos optimistas en cuanto a que nuestros centros de producción funcionarán sin mayores problemas en los próximos meses. Al mismo tiempo, la mayoría de nuestros lectores estarán de acuerdo en que el pasado reciente nos ha demostrado que debemos estar preparados para retos a muy corto plazo.

Supongo que el "justo a tiempo" es una construcción de gestión del pasado y que la anticuada "planificación previa adecuada" vuelve a estar de moda. Creemos que tener unas existencias de seguridad bien planificadas es una buena idea tanto para nuestra empresa como para nuestros clientes.

Además, quiero mencionar que ya hace algunos años invertimos en paneles fotovoltaicos en los tejados de nuestra fábrica de Alemania. De este modo, una buena parte de nuestra demanda de electricidad se produce localmente de forma muy respetuosa con el medio ambiente.

Además, hemos adquirido conocimientos internos y una gama completa de productos para la producción de biogás. En Alemania, somos uno de los principales proveedores de esta importante industria. En la actualidad, estamos ampliando nuestras actividades en el sector del biogás a escala mundial, ya que creemos en una producción de energía sostenible y descentralizada que complementa los métodos tradicionales de producción de energía.

F&L: ¿Qué plazo tiene Phytobiotics para convertirse en una organización neutra en emisiones de carbono y, en última instancia, de emisión neta cero?
KW: Como ya hemos dicho, nos tomamos la sostenibilidad muy en serio. La neutralidad de las emisiones es un aspecto de la sostenibilidad. Como hemos dicho antes, ya desde el principio de nuestra planta de producción en Alemania, se han instalado paneles fotovoltaicos en todos los tejados de la fábrica para reducir nuestras necesidades energéticas.

De ahí que las autoridades alemanas hayan concedido a nuestra producción el sello de sostenibilidad, del que estamos muy orgullosos.

Además, Phytobiotics ofrece una amplia gama de productos para la industria del biogás. Estos productos se lanzaron hace años con gran éxito en Europa. Ahora estamos globalizando nuestros productos y nuestra experiencia para contribuir a una producción de gas y energía descentralizada y sin emisiones de carbono.

Por último, pero no por ello menos importante, hay que decir que cuantas menos emisiones se generen en la producción animal, mejor utilizaremos el potencial genético de los animales de granja. Así pues, si nos tomamos en serio la sostenibilidad, debemos optar por una producción intensiva en lugar de extensiva. En definitiva, nuestras acciones y actividades deben ser racionales y basarse en la ciencia.

F&L: Por favor, actualice los productos Phytobioics incluyendo Sangrovit, Active D, Plexomin, Miracle e inmune Milk ¿Nuevos ensayos y aplicaciones?
KW: La innovación en Phytobiotics se basa en la ciencia y se guía por una competencia demostrada. Somos un equipo de científicos con formación diversa. Somos nutricionistas, zootecnistas y agrónomos, biólogos y químicos. Los conocimientos generados a lo largo de 20 años son la base de nuestra I+D futura. Phytobiotics realiza importantes inversiones para mejorar las líneas de productos actuales y desarrollar nuevos conceptos de producto.

Los esfuerzos actuales en innovación se dirigen al desarrollo de productos para aplicaciones líquidas, paraprobióticos y combinaciones.

En pocas palabras, nuestra cartera de productos abarca productos botánicos, oligoelementos orgánicos, calostro en polvo, aromas y edulcorantes.

Sangrovit^® es el producto de elección para ayudar a sus animales a superar las fases difíciles y mantener la ingesta de alimento durante todo el proceso. Su mecanismo de acción se conoce bien y ha sido confirmado por numerosos estudios en múltiples especies y regiones.

Active D es un producto innovador a base de plantas. Contiene glucósidos naturales de vitamina D y triterpenos funcionales que actúan de forma sinérgica y contribuyen al máximo rendimiento y fuerza. Gracias a una cadena de suministro altamente integrada, se garantiza la máxima calidad y estandarización.

Plexomin^® es la línea de productos de oligoelementos orgánicos altamente estables y eficaces. Desarrollada para favorecer la salud y el rendimiento de los animales. La producción sostenible y el menor impacto medioambiental, combinados con una calidad excepcional, hacen que los productos sean muy atractivos.
Immune Milk garantiza una programación inmunológica óptima y un desarrollo sostenible de sus crías para una buena forma física y productividad a largo plazo. El producto proporciona a los recién nacidos toda la gama de sustancias bioactivas que se encuentran en el calostro bovino de alta calidad.

Miracol^® es la solución aromatizante para su pienso. Los productos están diseñados para asegurar el apetito y superar los retos de la nutrición animal.